Triển vá»ng thăng tiến đến đỉnh cao trong lÄ©nh vá»±c của má»™t ngÆ°á»i là điá»u khiến nhiá»u ngÆ°á»i có thể tiếp tục cắm đầu và o công việc, trau dồi kỹ năng và tham gia các dá»± án má»›i. NhÆ°ng sau má»™t thá»i Ä‘iểm nhất định, sá»± phát triển nghá» nghiệp phụ thuá»™c nhiá»u hÆ¡n và o kỹ năng kỹ thuáºt và sá»± sẵn sà ng là m việc chăm chỉ. Bạn cÅ©ng cần má»™t và i kỹ năng má»m, không kém phần quan trá»ng đó là khả năng đảm nháºn vai trò lãnh đạo.
Má»™t số ngÆ°á»i là nhà lãnh đạo bẩm sinh, nhÆ°ng bất kỳ ai cÅ©ng có thể phát triển bá»™ kỹ năng cần thiết vá»›i má»™t số thá»±c hà nh. Nếu bạn muốn sá»± nghiệp của mình tiến xa nhất có thể, thì bạn phải sẵn sà ng ná»— lá»±c hết khoa hoc ceo mình. DÆ°á»›i đây là 9 chiến lược giúp bạn phát triển kỹ năng lãnh đạo và tiếp tục thăng tiến trong sá»± nghiệp.
#1 Thá»±c hà nh ká»· luáºt
Má»™t nhà lãnh đạo giá»i cần có ká»· luáºt. Phát triển tÃnh ká»· luáºt trong cuá»™c sống nghá» nghiệp (và cá nhân) của bạn là điá»u bắt buá»™c để trở thà nh má»™t nhà lãnh đạo hiệu quả và truyá»n cảm hứng cho những ngÆ°á»i khác cÅ©ng tuân theo ká»· luáºt. Má»i ngÆ°á»i sẽ đánh giá năng lá»±c lãnh đạo của bạn bằng mức Ä‘á»™ ká»· luáºt mà bạn thể hiện trong công việc.
Thể hiện ká»· luáºt trong công việc bằng cách luôn đáp ứng đúng thá»i hạn, giữ các cuá»™c hẹn và kết thúc cuá»™c há»p đúng giá». Nếu bạn vốn là ngÆ°á»i vô tổ chức, thì bạn có thể phải cắt giảm công việc cho mình, nhÆ°ng bạn luôn có thể bắt đầu từ việc nhá»: thá» thá»±c hiện những thói quen tốt ở nhà , nhÆ° thức dáºy sá»›m và táºp thể dục hà ng ngà y, và là m việc theo cách của bạn từ đó.
2# Thá»±c hiện nhiá»u dá»± án hÆ¡n
Má»™t cách tuyệt vá»i để phát triển kỹ năng lãnh đạo của bạn là đảm nháºn nhiá»u trách nhiệm hÆ¡n. Bạn không cần phải đảm nháºn nhiá»u hÆ¡n những gì bạn có thể xá» lý, nhÆ°ng bạn cần phải là m nhiá»u hÆ¡n những gì được Ä‘á» cáºp trong mô tả công việc của bạn nếu bạn muốn phát triển. BÆ°á»›c ra khá»i vùng an toà n của bạn là cách duy nhất bạn sẽ há»c được bất cứ Ä‘iá»u gì má»›i và là m nhÆ° váºy bạn sẽ được các CEO chú ý nhÆ° má»™t ngÆ°á»i chủ Ä‘á»™ng.
3# Há»c cách là m theo
Má»™t nhà lãnh đạo thá»±c sá»± không có vấn Ä‘á» gì khi nhÆ°á»ng quyá»n kiểm soát cho ngÆ°á»i khác khi thÃch hợp. Bạn không nên cảm thấy bị Ä‘e dá»a khi ai đó không đồng ý vá»›i bạn, thắc mắc suy nghÄ© của bạn hoặc Ä‘Æ°a ra ý tưởng của riêng há». Giữ tâm hồn cởi mở và công đức ở nÆ¡i công đức đến. Äiá»u đó không phải lúc nà o cÅ©ng dá»… dà ng, nhÆ°ng nếu bạn há»c cách quý trá»ng và tôn trá»ng những ngÆ°á»i khác trong nhóm của mình, há» sẽ có nhiá»u khả năng nâng cao vị trà cho bạn.
4# Phát triển nháºn thức tình huống
Dấu hiệu của má»™t nhà lãnh đạo giá»i là ngÆ°á»i có thể nhìn thấy bức tranh toà n cảnh hÆ¡n và lÆ°á»ng trÆ°á»›c các vấn Ä‘á» trÆ°á»›c khi chúng xảy ra. Äây là má»™t kỹ năng quý giá cần có khi xá» lý các dá»± án phức tạp vá»›i thá»i hạn chặt chẽ. Khả năng nhìn thấy trÆ°á»›c và đưa ra các Ä‘á» xuất để tránh các vấn Ä‘á» tiá»m ẩn là vô giá đối vá»›i má»™t nhà lãnh đạo. Khả năng nà y cÅ©ng giúp bạn nháºn ra những cÆ¡ há»™i mà ngÆ°á»i khác bá» qua, Ä‘iá»u nà y chắc chắn sẽ khiến bạn được công nháºn.
5# Truyá»n cảm hứng cho ngÆ°á»i khác
Trở thà nh má»™t nhà lãnh đạo có nghÄ©a là bạn là má»™t phần của má»™t nhóm và vá»›i tÆ° cách là má»™t nhà lãnh đạo, bạn sẽ có thể thúc đẩy và truyá»n cảm hứng cho những ngÆ°á»i bạn là m việc cùng để há» cá»™ng tác tốt nhất có thể. Khi má»™t thà nh viên trong nhóm cần sá»± khuyến khÃch hoặc hÆ°á»›ng dẫn, hãy Ä‘á» nghị. Äôi khi, tất cả những gì má»™t ngÆ°á»i cần là má»™t ngÆ°á»i lắng nghe và cảm thông.
6# Tiếp tục há»c
Con Ä‘Æ°á»ng tốt nhất để trở thà nh má»™t nhà lãnh đạo giá»i là luôn há»c há»i những Ä‘iá»u má»›i. Nó giúp đầu óc bạn luôn nhạy bén và kỹ năng của bạn luôn tÆ°Æ¡i má»›i. Nó gợi ý cho bạn những thách thức má»›i có thể đến vá»›i bạn, đó luôn là điá»u tốt ở má»™t nhà lãnh đạo.
7# Trao quyá»n cho đồng Ä‘á»™i của bạn
Không ai là ngÆ°á»i giá»i nhất trong má»i việc, và bạn nháºn ra Ä‘iá»u đó cà ng sá»›m thì bạn cà ng sá»›m há»c được cách trở thà nh má»™t nhà lãnh đạo giá»i. Giao nhiệm vụ cho ngÆ°á»i khác không chỉ giúp bạn giải phóng những việc bạn là m tốt mà còn trao quyá»n cho những ngÆ°á»i khác trong nhóm của bạn.
8# Giải quyết xung đột
Äừng là ngÆ°á»i quản lý từ địa ngục! Không phải lúc nà o má»i ngÆ°á»i cÅ©ng hòa thuáºn vá»›i nhau. Thay vì phá»›t lá» xung Ä‘á»™t giữa các cá nhân, hy vá»ng chúng sẽ biến mất, hãy giải quyết nó bằng cách nói chuyện riêng vá»›i những ngÆ°á»i có liên quan. Ngoà i ra, hãy cởi mở để phân công lại các thà nh viên trong nhóm nếu xung Ä‘á»™t không thể giải quyết được.
9# Hãy là má»™t ngÆ°á»i lắng nghe sáng suốt
Trở thà nh nhà lãnh đạo không có nghÄ©a là bạn luôn phải được chú ý. Má»™t đặc Ä‘iểm quan trá»ng của má»™t nhà lãnh đạo giá»i là ngÆ°á»i biết lắng nghe các Ä‘á» xuất, ý tưởng và phản hồi từ ngÆ°á»i khác và xây dá»±ng dá»±a trên chúng. Những ngÆ°á»i nghe tốt biết rằng giao tiếp không chỉ là lá»i nói, mà còn dá»±a và o các tÃn hiệu phi ngôn ngữ, chẳng hạn nhÆ° giao tiếp bằng mắt và ngôn ngữ cÆ¡ thể.
Kỹ năng lãnh đạo tốt là điá»u cần thiết để thăng tiến sá»± nghiệp của bạn, nhÆ°ng nhÆ° bạn có thể thấy, lãnh đạo không chỉ Ä‘Æ¡n giản là phụ trách. NhÆ° chÃnh khách Mỹ John Quincy Adams đã nói, "Nếu hà nh Ä‘á»™ng của bạn truyá»n cảm hứng cho ngÆ°á»i khác mÆ¡ Æ°á»›c nhiá»u hÆ¡n, há»c há»i nhiá»u hÆ¡n, là m nhiá»u hÆ¡n và trở nên nhiá»u hÆ¡n, bạn là má»™t nhà lãnh đạo."